BIM Management
Cas d’usages
Définition des exigences BIM (EIR)
Traduction des besoins du maître d’ouvrage en exigences claires et mesurables.
Structuration des livrables, des usages BIM et des objectifs d’exploitation.
Rédaction et pilotage du BEP
Mise en place du plan d’exécution BIM et des règles de collaboration.
Organisation des rôles, responsabilités, processus et flux d’information.
Structuration des données et conventions
Définition des paramètres, Pset, classifications et règles de nommage.
Garantie d’une donnée exploitable en phase chantier et maintenance.
Coordination BIM et gestion des conflits
Animation des réunions de coordination.
Détection et suivi des clashes pour limiter les erreurs et les reprises.
Contrôle qualité des maquettes (QA/QC)
Vérification des modèles selon des critères définis (LOD, IDS, attributs).
Rapports de conformité et suivi des corrections.
Mise en place du CDE
Configuration d’un environnement commun de données (Dalux, ACC, etc.).
Structuration des flux, des versions et des validations.
BIM pour la phase chantier
Suivi de l’avancement, intégration des modifications terrain.
Préparation d’une maquette conforme à l’as-built.
BIM orienté exploitation et maintenance
Préparation des données pour le Facility Management.
Connexion possible à une base externe et outils GMAO.
Avantages
- Vision claire des objectifs BIM dès le démarrage du projet.
- Exigences structurées (EIR, BEP, IDS) pour éviter les malentendus contractuels.
- Données homogènes et exploitables sur toute la durée de vie du bâtiment.
- Réduction des risques liés aux erreurs de coordination.
- Meilleure maîtrise des coûts grâce à une détection précoce des conflits.
- Processus collaboratif clair entre architectes, ingénieurs et entreprises.
- Contrôle qualité des maquettes selon des critères mesurables.
- Maquettes adaptées à l’exploitation et à la maintenance future.
- Moins de travail en urgence en phase chantier.
- Traçabilité complète des décisions et des modifications.
- Mise en place d’un CDE structuré pour centraliser les échanges.
- Optimisation du retour sur investissement du BIM pour le maître d’ouvrage.
- Réduction des reprises et des claims liés à la non-qualité informationnelle.
- Accompagnement stratégique indépendant, orienté intérêt projet.